Destacan las habilidades políticas y el compromiso de Raquel Peña con la provincia Hermanas Mirabal y la República Dominicana

Salcedo, provincia Hermanas Mirabal, República Dominicana. En un encuentro reciente, diversos sectores sociales y empresariales, junto con el exvicepresidente Jaime David Fernández Mirabal, elogiaron a la actual vicepresidenta Raquel Peña. Se resaltaron sus habilidades como estadista y su enfoque en la gobernabilidad, lo que ha permitido una clara visión estratégica para el desarrollo del país. Este proceso se llevó a cabo con la finalidad de identificar las necesidades, prioridades y proyectos pendientes en la provincia Hermanas Mirabal.

Priorizando el desarrollo provincial

Entre las principales inquietudes mencionadas, sobresalieron iniciativas como el corredor vial Septentrional, la reconstrucción de la vía Salcedo-Gaspar Hernández, la construcción de una presa sobre el río Cenoví y el rescate de caminos vecinales esenciales para fortalecer la agricultura local.

Durante la sesión, Raquel Peña se destacó por su apertura al diálogo, escuchando atentamente las sugerencias de representantes territoriales y comunitarios. Hizo un compromiso de visitar áreas clave para el desarrollo de esta emblemática provincia, que representa la lucha por los derechos de las mujeres dominicanas.

Un liderazgo que inspira confianza

Los asistentes, incluidos Fernández Mirabal, enfatizaron las habilidades de Peña en el manejo de situaciones conflictivas. Su manera de abordar críticas sobre infraestructura educativa evidenció su enfoque inclusivo; en lugar de centrarse en solo cuatro escuelas de las aproximadamente 200 existentes en la provincia, ella consideró las necesidades de todo el sistema educativo.

La vicepresidenta no solo promovió la participación ciudadana como una responsabilidad compartida, sino que también adoptó una actitud proactiva y calmada, transformando desacuerdos en oportunidades para el diálogo constructivo.

Los participantes coincidieron en que la manera humilde, inteligente y constructiva de Raquel Peña será crucial para generar confianza y fortalecer la gobernabilidad democrática del país.

Compromisos y relevancia de la reunión

Otro punto importante fue la valoración del mantenimiento de los museos y la propuesta de la Ley Mirabal, que busca prevenir la violencia de género. Se hizo hincapié en la necesidad de reforzar los mecanismos de protección y educación en este ámbito.

La provincia Hermanas Mirabal es un símbolo de dignidad y resistencia contra la violencia hacia las mujeres. Por lo tanto, es esencial que sus prioridades de desarrollo se alineen con políticas públicas que mejoren la calidad de vida y la igualdad de oportunidades.

Reynaldo Peguero, CEO de STRATEGIUS, también presente, destacó que Peña no se limitó a escuchar, sino que asumió compromisos de seguimiento y futuras visitas a la provincia.

Para la mayoría de los participantes, este enfoque demuestra un modelo de gobierno basado en la cercanía con los ciudadanos y la búsqueda de soluciones colaborativas.

Al finalizar, Sandy Filpo, Silvio Carrasco, Luís Lora y Reynaldo Peguero compartieron su orgullo por el desempeño de Raquel Peña, afirmando que está bien preparada para liderar el gobierno de la República Dominicana.

El reconocimiento del exvicepresidente Jaime David Fernández Mirabal posee especial relevancia por su vasta experiencia y vinculación con la historia de la provincia, subrayando un estilo de liderazgo construido sobre la escucha activa y el compromiso ciudadano.

Reconocimiento a Raquel Peña por su compromiso con el desarrollo

• Ensemble de virtudes políticas de Raquel Peña, incluyendo su capacidad de escucha y liderazgo.
• Identificación de prioridades clave para el desarrollo en la provincia Hermanas Mirabal.
• Compromiso de Peña con el diálogo y soluciones compartidas para desafíos comunitarios.
• Respaldo significativo de figuras como Jaime David Fernández Mirabal, destacando la importancia de la participación ciudadana.

La Cámara de Comercio y Producción de Santiago ha llevado a cabo su 112.ª Asamblea General Ordinaria Anual Eleccionaria, donde se eligió la nueva Junta Directiva que dirigirá la institución durante el período 2026-2028. Este evento reafirma el compromiso de la Cámara con la institucionalidad, la participación activa de sus miembros y el fortalecimiento del sector empresarial en Santiago y la región circundante.

El proceso electoral tuvo lugar entre el 21 y el 28 de octubre de 2026, resultando en la reelección de Luis Campos Jorge, representante del Centro de Radiología Especializada (CRESA), quien continuará como presidente de la Junta Directiva en este nuevo ciclo.

Composición de la Nueva Junta Directiva

La nueva directiva estará compuesta por:

• Óscar Schwarzbartl, de Actividades Caoma, como primer vicepresidente.
• Franklyn Ramírez, de Bella Aldea, en el cargo de segundo vicepresidente.
• Enmanuel Mena, de Enmanuel Mena Alba & Asociados, como secretario.
• Joel Tavárez, de Oficina Centenaria Tavárez, actuará como vicesecretario.
• Francisco González, de Seguros Universal, será el tesorero.
• Fernando Lama, de Notions, asumirá el cargo de vicetesorero.

Los nuevos vocales que se han integrado a la junta son:

• Francisco Pérez, de Tienda La Rose
• José Luis Ventura, de Asociación Cibao
• Pablo Granados, de Operadora del Parque Industrial Tamboril
• José Armando Bermúdez, de Cervecería Vegana
• Jorge Jana, de Banco Popular Dominicano
• Massiel Hahn, de Hahn Ceara
• Ramón Marcelino, de Banco de Ahorro y Crédito Fondesa
• Ana Paula Hernández, de Rosedy Tours
• Jean Carlo Espaillat, de Especias y Aditivos Alimentarios
• María Jesús Rodríguez, de Caribbean Industrial Park
• Enmanuel Durán, de Tavárez Durán Grupo Tadug
• Félix Eduardo García, de Inversiones Mimíle

Durante esta asamblea, Luis Campos Jorge presentó la memoria de gestión correspondiente al período 2024-2026, donde se detallaron las principales acciones y resultados alcanzados bajo su administración. Esto permitió resaltar el trabajo realizado en favor de la membresía y el crecimiento empresarial en Santiago y su entorno.

La agenda también incluyó la presentación de los estados financieros y el presupuesto de ingresos y gastos para el año social, a cargo del tesorero Francisco González. Asimismo, se expusieron los informes de la Corte de Arbitraje y Resolución Alternativa de Conflictos, presentada por su presidente Juan José Arias, del Comité de Jóvenes, bajo la dirección de Jean Carlo Espaillat, y de la Fundación Por Ti, presidida por Shiara Galarza.

Al referirse a su reelección, el presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago agradeció a todos los miembros por el respaldo y la confianza depositada en su gestión.

Por Reynaldo Peguero, urbanista y consultor de Strategius en planificación estratégica territorial.

La región Norte de la República Dominicana se encuentra en un momento crucial que exige un salto histórico. Es fundamental pasar de una articulación ocasional entre los liderazgos económicos, políticos y sociales hacia la creación de una auténtica Alianza Regional Norte para el Desarrollo. Este proyecto debe ser concebido desde abajo hacia arriba, respaldado por asambleas provinciales y sustentado en una visión compartida del futuro del Cibao.

La Alianza Socio-Empresarial del Cibao se alinea con la economía nacional, siguiendo las perspectivas de Adam Smith, Karl Marx y Amartya Sen. Según datos de Strategius, Analytica y otros centros de investigación, el Cibao representa más del 40% del producto bruto interno (PBI) del país.

No necesitamos otra entidad centralizada que intente representar las provincias sin participar sus territorios. Es vital establecer un sistema regional de cooperación, planificación estratégica, concertación e incidencia pública en el que cada provincia actúe con identidad, autonomía y capacidad efectiva de decisión. La regionalización debe ir más allá de simplemente agrupar provincias en un mapa; implica crear relaciones funcionales que reconozcan las vocaciones productivas, disminuyan desigualdades y fortalezcan infraestructura.

¿Cómo se construyen las regiones?

Los aportes del investigador chileno Sergio Boisier nos ayudan a comprender que el desarrollo regional no solo depende de recursos naturales o inversiones. También es crucial la capacidad de los actores locales para organizarse, generar conocimiento y construir un proyecto político territorial compartido. Según Boisier, el desarrollo endógeno y la región como construcción social son esenciales para el Cibao. Por ende, una alianza regional auténtica no puede basarse solamente en acuerdos entre élites metropolitanas.

Por su parte, Manuel Castells nos ofrece una visión indispensable de las sociedades modernas, donde el desarrollo territorial está ligado a redes de información, innovación y cooperación. Las ciudades y regiones que logran articular sus capacidades tienen más opciones en los procesos económicos globales. Desde nuestra experiencia en planificación estratégica territorial, defendemos que estas perspectivas deben converger en una gobernanza regional democrática.

El Norte debe funcionar como una red policéntrica de provincias que sean complementarias, y no como una mera periferia de Santiago de los Caballeros.

Caminos hacia la Alianza Regional

La creación de la Alianza Socio-Empresarial del Norte debe iniciarse a través de un proceso constituyente territorial que sea abierto, plural y participativo. Este proceso comenzará con asambleas provinciales donde cada territorio podrá identificar sus principales desafíos, descubrir oportunidades económicas y establecer prioridades ambientales.

Estas asambleas deben incluir a una variedad de actores: ayuntamientos, universidades, organizaciones empresariales y entidades comunitarias. Cada provincia, al deliberar sobre su futuro, contribuirá a una agenda regional cohesiva.

• Elaborar una declaración provincial de prioridades estratégicas.
• Identificar proyectos de impacto intermunicipal y regional.
• Designar democráticamente sus representantes ante la alianza.
• Establecer mecanismos de seguimiento y rendición de cuentas.

Es crucial que la representación evite que las provincias más pobladas o con más recursos dominen las decisiones regionales. Si bien Santiago puede ofrecer experiencia y conectividad, no debe eclipsar la voz de provincias como Puerto Plata, Espaillat y La Vega.

Estableciendo una institucionalidad sólida

El proceso culminará con una Asamblea Constitutiva Regional, donde se elegirán delegaciones y se establecerán mecanismos de financiamiento y evaluación. La arquitectura institucional debe respetar las autoridades públicas y los instrumentos oficiales de planificación, evitando duplicar estructuras.

Algunos instrumentos clave incluirán un Plan Estratégico Regional Norte 2050 y un observatorio de indicadores territoriales. Este plan debe ser una amalgama de los planes provinciales, sectoriales y de ordenamiento territorial ya existentes.

La Alianza Regional Norte debe concentrarse en desafíos que ninguna provincia puede abordar sola: desde la seguridad hídrica hasta la transición energética. Es esencial promover una estrategia compartida de atracción de inversiones, aprovechando las complementariedades de cada provincia.

Una construcción de largo plazo para el futuro del Norte

La enseñanza fundamental de Boisier es que las regiones son construcciones sociales y políticas; su desarrollo no puede limitarse a la delimitación administrativa. Castells añade que la fortaleza contemporánea de la región depende de la capacidad de interconectar ciudades y economías mediante redes.

La Alianza Regional Norte debe ser un esfuerzo colectivo y sostenido, capaz de transformar la identidad cibaeña en un potente motor de cooperación.