Santiago, República Dominicana – La presidenta del Colegio Médico Dominicano (CMD), filial Santiago, Penélope Gómez, ha manifestado un enérgico rechazo a las recientes declaraciones del director general de la Dirección General de Información y Defensa de los Afiliados a la Seguridad Social (DIDA), Elías Báez. Este último se refirió a los médicos como «tigres» y «ladrones» en un contexto que cuestiona el cobro de copagos.

Reacciones a las Declaraciones de Báez

Gómez tildó de «despectivas e irrespetuosas» las expresiones de Báez, enfatizando que no se debe generalizar a los médicos como criminales. «Acusar a los médicos de ser tigueres es una falta de profesionalismo, especialmente de alguien que se supone debe ser abogado. Los médicos han dedicado su vida a cuidar y salvar vidas», afirmó Gómez.

Responsabilidad y Pruebas

La dirigente gremial hizo hincapié en que, si Báez tiene pruebas de irregularidades por parte de algunos médicos, debería señalarlos y presentar las evidencias pertinentes, en lugar de lanzar acusaciones generales que manchan la imagen de toda la clase médica.

Cuestionamientos al Rol de la DIDA

Gómez también cuestionó la eficacia de la DIDA ante los problemas que enfrentan los afiliados al Sistema Dominicano de Seguridad Social. Destacó la necesidad de intervención en limitaciones de cobertura de medicamentos y procedimientos.

• Muchos pacientes sufren cambios en los medicamentos prescritos por sus médicos debido a las decisiones de las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS).
• Los pacientes son asignados a programas de atención primaria donde reciben tratamientos diferentes a los indicados.
• Las dificultades en la cobertura afectan especialmente a pacientes oncológicos y aquellos que requieren procedimientos endovasculares y neurológicos.

«La DIDA debe hacer su trabajo y exigir a las ARS que actualicen sus procedimientos y tarifas», explicó Gómez.

Respaldo a la Solicitud de Destitución

Las aseveraciones de Báez han provocado un rechazo contundente entre los médicos, quienes están respaldando la solicitud para su destitución. «No estamos interesados en sus disculpas. Necesitamos a alguien competente que respete a nuestra clase profesional y cumpla con sus funciones», añadió Gómez.

Posibles Medidas por Parte de los Médicos

Gómez advirtió que los médicos podrían verse obligados a considerar medidas en respuesta a las ARS si no reciben respuestas satisfactorias a sus reclamos. También expresó su inquietud sobre las afirmaciones de Báez sobre la situación financiera del Seguro Nacional de Salud (SeNaSa) y sobre el funcionamiento general del sistema de seguridad social.

Deficiencias en el Sistema de Salud

La presidenta del CMD Santiago subrayó que no se puede catalogar el sistema de salud como «casi perfecto» mientras persisten deficiencias en la cobertura del Plan Básico de Salud. Esto incluye tratamientos quirúrgicos, atención oncológica y acceso a medicamentos. «El primer seguro que debemos revisar es SeNaSa, porque enfrentar la parte difícil del Colegio Médico es un desafío real», afirmó Gómez.

Reclamos de los Médicos

La líder gremial dejó claro que los médicos no son responsables de la estructura del Sistema Dominicano de Seguridad Social ni de las decisiones adoptadas por las ARS. En este contexto, reclamó:

• Una revisión exhaustiva de los tarifarios.
• La ampliación de las coberturas disponibles.
• Implementación de controles más estrictos sobre las aseguradoras.

Gómez concluyó reafirmando que el CMD Santiago se mantendrá «en pie de lucha y alerta permanente» ante lo que consideran ataques contra la profesión médica.

Viceministerio y Consejo Gestor de la Agenda Estratégica San Juan 2050 en Formulación Fortalecen Relaciones Interinstitucionales

Santo Domingo, República Dominicana. – El salón de la Rectoría Nacional del Sistema de Universidades Federico Henríquez y Carvajal (UFHEC) fue el escenario de una sesión de trabajo clave. Este encuentro tuvo como objetivo fortalecer las relaciones entre el Viceministerio de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Regional (VIOTDR) y el Consejo Gestor del Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible San Juan 2050. La finalidad es asegurar que la planificación estratégica provincial se alinee con las políticas nacionales de ordenamiento territorial, uso de suelo, inversión pública y desarrollo regional.

Durante la reunión, quedó claro que el futuro de San Juan requiere una visión territorial integrada. Esta visión busca proteger áreas agrícolas, regular la expansión urbana, preservar recursos hídricos y orientar inversiones hacia zonas con mayores ventajas competitivas. Un enfoque que podría transformar la provincia en un modelo de desarrollo sostenible.

La Ley núm. 368-22 de Ordenamiento Territorial, Uso de Suelo y Asentamientos Humanos emerge como un instrumento vital para San Juan. Al establecer bases claras para organizar el territorio, promueve una armonía entre actividades económicas, sociales, ambientales y urbanas. Su implementación resguarda suelo de alto valor agropecuario y disminuye conflictos entre urbanización, agricultura e infraestructura.

En la sesión, Alberto Ramírez Cabral, Rector Nacional de UFHEC y coordinador del Consejo Gestor del Plan Estratégico San Juan 2050, compartió gestiones recientes y tareas pendientes. Enfatizó la relevancia de fortalecer la coordinación interinstitucional para fomentar el desarrollo sostenible de la provincia.

“Ha llegado la hora de invertir con orden en San Juan”, afirmó Ramírez Cabral, subrayando la necesidad de posicionar a la provincia como un núcleo atractivo tanto para personas como para inversiones.

La gobernadora Ana María Castillo y el director del IDIAF, Eladio Arnaud, coincidieron en la urgencia de recuperar y proyectar el liderazgo productivo de San Juan. Buscan que la provincia no solo sea un hub agropecuario, sino que aspire a un rol de mayor relevancia en el Caribe y Centroamérica.

Por su parte, el doctor Domingo Matías, Viceministro de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Regional, presentó mandatos e instrumentos cruciales a nivel nacional, resaltando la importancia de que la planificación provincial reconozca las capacidades agrícolas, industriales, hídricas y ambientales de San Juan.

Se discutió también el aporte de la Zona Franca, que ha generado más de 1,200 nuevos empleos, y las gestiones para mejorar la conectividad aérea a través del Aeropuerto Granero del Sur. Este aeropuerto está diseñado como una plataforma estratégica para las exportaciones y otras actividades económicas.

San Juan se destaca por sus productos como arroz, habichuelas, tabaco y uvas. De cara a 2026, se anticipan nuevas oportunidades en la producción vitícola, especialmente con las 18 hectáreas dedicadas a este cultivo.

La infraestructura hídrica de la provincia, compuesta por ocho presas y una extensa red de canales de riego, es vital para sostener la producción agropecuaria. Este aspecto resalta la interconexión necesaria entre recursos naturales y desarrollo económico.

Se subrayó el rol del viceministro de la Presidencia, Alexis Jiménez, al articular objetivos entre el Plan Estratégico San Juan 2050, el Plan San Juan, y otros planes estatales. Este enfoque busca sinergias que potencien el desarrollo territorial.

Jossie Valenzuela presentó los diez logros principales del Plan San Juan en materia de inversión pública, exhortando a transformar la planificación estratégica en proyectos concretos y ejecutables.

PRÓXIMOS PASOS: CUATRO COMISIONES TÉCNICAS EN DESARROLLO

El especialista en planificación territorial, Reynaldo Peguero, informó que la siguiente etapa se centrará en ampliar la participación social y territorial mediante cuatro comisiones técnicas. Los miembros de estas comisiones serán juramentados a finales de septiembre o principios de octubre.

Estas comisiones se encargarán de profundizar diagnósticos, identificar prioridades y validar proyectos estratégicos. El objetivo es vincular las propuestas con el ordenamiento territorial y el Sistema Nacional de Inversión Pública.

El proceso incluirá la participación de sectores sociales, políticos, económicos, académicos y comunitarios, buscando que el Plan sea una construcción colectiva y articulada.

Al finalizar la jornada, Alberto Ramírez Cabral hizo un llamado a redoblar esfuerzos y fortalecer la coordinación interinstitucional, destacando que es esencial que los acuerdos se traduzcan en resultados concretos: “Este es el momento de unir capacidades, instituciones y voluntades para que la planificación se convierta en desarrollo efectivo para San Juan”, concluyó.

Fortalecimiento de Relaciones para el Desarrollo Sostenible en San Juan

• Coordinación entre el VIOTDR y el Consejo Gestor para alinear políticas de desarrollo.
• Importancia de la Ley núm. 368-22 para la organización territorial y protección de recursos.
• Generación de más de 1,200 empleos a través de la Zona Franca.
• Establecimiento de comisiones técnicas para avanzar en la Agenda Estratégica San Juan 2050.

Santiago, República Dominicana – La situación de las calles en el sector El Embrujo III se ha convertido en un verdadero desafío para sus residentes. Durante más de un año, han estado reclamando al Ayuntamiento de Santiago de los Caballeros una solución efectiva. A pesar de sus constantes gestiones, las solicitudes de reparación aún no han sido atendidas, lo que ha generado descontento y frustración en la comunidad.

Denuncia de la comunidad

La presidenta de la junta de vecinos, Margarita Flete, ha emergido como la voz de la comunidad, manifestando su descontento ante la falta de respuesta del cabildo. Según Flete, los residentes han realizado múltiples visitas a las oficinas correspondientes, pero hasta el momento no han obtenido una respuesta concreta que aborde la problemática.

Deterioro de las calles

Uno de los puntos más críticos se localiza en los badenes de las intersecciones del sector, donde se han formado hoyos profundos. Esta situación complica el tránsito de vehículos, especialmente aquellos de menor altura. No solo dificulta la movilidad de los residentes, sino que también contribuye a la formación de taponamientos y congestionamientos en las vías cercanas.

Impacto en los vehículos y la comunidad

Además, Flete denunció que los daños en las calles han ocasionado serios perjuicios a los vehículos de los habitantes, quienes deben transitar a diario por estas vías en mal estado. Esta realidad ha generado un clima de inseguridad entre los residentes, que temen por la integridad de sus automóviles y su propia seguridad al desplazarse.

Demandas a las autoridades

La falta de respuesta de las autoridades municipales ha llevado a Flete a expresar su creciente inquietud. En este contexto, hizo un llamado al alcalde Ulises Rodríguez para que se disponga la intervención y reparación urgente de las vías del sector. La comunidad de El Embrujo III aguarda que sus reclamos sean atendidos con la sinceridad y urgencia que la situación demanda.

Derecho a vías transitables

La junta de vecinos de El Embrujo III ha reiterado su solicitud a las autoridades municipales para que se ocupen del deterioro de las calles y ofrezcan una respuesta firme a los residentes. Margarita Flete enfatizó que los moradores cumplen con el pago de sus impuestos, lo que les otorga el derecho a contar con vías transitables y seguras.

En este sentido, la comunidad se mantiene unida en su lucha por mejorar las condiciones de vida, con la esperanza de que sus voces sean escuchadas y que pronto se tomen las acciones necesarias para restablecer la infraestructura vial de El Embrujo III.

Condiciones críticas en El Embrujo III

• Margarita Flete lidera las denuncias sobre el deterioro de las calles.
• Las intersecciones sufren por hoyos profundos y congestionamientos.
• Se han hecho solicitudes al alcalde Ulises Rodríguez para intervenciones urgentes.
• Los residentes exigen su derecho a vías transitables y seguras.