Nacionales
Hospitales Públicos: Desafíos y Oportunidades del PRM
Por: Esmarlin Fernández, Santo Domingo. Desde el inicio de su gestión, el presidente Luis Abinader ha hecho hincapié en su compromiso de transformar la red pública de salud del país. Este objetivo se materializa a través de la reconstrucción y ampliación de hospitales, así como la incorporación de nuevas emergencias y unidades especializadas, sumado a una modernización del equipamiento médico.
Casi seis años después, el mandatario sostiene que 113 de los 200 hospitales en proceso de remozamiento han sido entregados. Asimismo, se reporta que más de 90 centros han sido intervenidos, lo que incluye nuevas construcciones y ampliaciones significativas.
Este balance oficial no solo refleja un avance en la infraestructura y los servicios sanitarios, sino que también pone en evidencia los desafíos relacionados con la calidad y la sostenibilidad del sistema de salud.
Con el objetivo de profundizar en la evaluación de la red hospitalaria, el equipo de N Digital realizó una visita a cuatro centros hospitalarios en Santo Domingo, analizando de manera directa las condiciones actuales de estas instituciones.
Un diagnóstico de déficit histórico como marco inicial
En su rendición de cuentas de febrero de 2022, Abinader expuso la situación crítica de la infraestructura sanitaria, caracterizada por un déficit que su administración se comprometió a enfrentar. Durante 2021, se invirtieron más de RD$1,100 millones en remozamientos y equipamientos hospitalarios, y se adjudicaron proyectos por más de RD$2,700 millones.
El mandatario anunció un presupuesto de RD$4,264 millones destinado a proyectos hospitalarios en ejecución, que incluían hospitales como el Padre Billini y Mario Tolentino Dipp, así como otras instituciones en regiones diversas del país.
Hospital Padre Billini.-
En la misma rendición, se mencionaron 91 hospitales en intervención, entrega de unidades de cuidados intensivos y nuevos equipos como máquinas de anestesia y resonancias magnéticas.
Además, el Gobierno anunció la remodelación de cinco emergencias, proyectando terminar otras 30 durante 2022, incluyendo ocho unidades de oncología y diez de diálisis.
El compromiso va más allá de la simple construcción: se trata de abordar una red que ha confrontado problemas de infraestructura a largo plazo, aumentando la capacidad y dotación de los hospitales con equipos y servicios especializados.
De los anuncios a la realidad: avances en hospitales
En febrero de 2024, durante su rendición de cuentas sobre 2023, Abinader reportó que su administración había construido o remodelado 45 hospitales y 583 centros de atención primaria.
Entre las nuevas instalaciones, destacó el Mario Tolentino Dipp y otros hospitales en diversas localidades. Sin embargo, el balance también revelaba que aún había obras pendientes, incluidas unidades de oncología y hospitales de trauma.
Hospital Mario Tolentino Dipp.-
Es fundamental diferenciar entre obras anunciadas y aquellas ya operativas; una edificación en construcción no puede compararse con un hospital ya funcional. Para enero de 2025, el SNS proyectaba entregar más de 50 intervenciones en hospitales a través de todo el país.
El listado contempla hospitales en numerosas provincias y diversos tipos de intervenciones, como remodelaciones y nuevas unidades de trauma.
Crecimiento en números: una mirada más amplia
Con los años, el Gobierno ha presentado informes de ejecución que muestran un aumento en el número de hospitales renovados y modernizados. En julio de 2024, el SNS indicaba que más de 50 hospitales habían sido remozados, y en marzo de 2025, la cifra ascendió a 70 hospitales renovados.
En enero de 2026, el SNS contabilizó más de 60 hospitales y 600 centros de atención primaria entregados desde el inicio de la gestión en agosto de 2020.
Durante su sexta rendición de cuentas, Abinader añadió que en 2025 se inauguraron 30 establecimientos de salud con una inversión superior a RD$2,659 millones.
Hospital Regional Universitario Dr. Ángel María Gatón.
En marzo de 2026, la vicepresidenta, Raquel Peña, afirmó que se habían entregado más de 90 hospitales mediante diversas intervenciones, cumpliendo así con el compromiso inicial.
Hospital General Clínico Quirúrgico Dr. José Joaquín Puello.
Inversiones en infraestructura y tecnología médica
La transformación del sistema no ha sido exclusivamente estructural. Según el informe de 2026, durante 2025, más de RD$3,778 millones fueron destinados a equipos médicos, incluyendo tecnologías de diagnóstico avanzadas.
Durante ese mismo año, 92 centros de salud recibieron nuevos equipos, lo que representa una inversión adicional de RD$632 millones.
El SNS ha realizado entregas específicas en equipos médicos.
En abril de 2025, se hicieron entregas a 13 hospitales por un monto de RD$33,209,369.21, beneficiando a instituciones en varias provincias. A esto se suman entregas de equipos por RD$71,520,863.20 a hospitales en el Servicio Regional de Salud Metropolitano durante el mismo periodo.
La administración también reportó la intervención del Hospital Materno Dra. Evangelina Rodríguez, entregado en marzo de 2024 tras una inversión de RD$523,010,607.45.
Esta intervención, que abarcó la remodelación de varias áreas del hospital, incluyó la modernización de infraestructura y equipamiento.
Observaciones del recorrido periodístico
Durante un recorrido por cuatro hospitales en Santo Domingo, N Digital observó que el Hospital Materno Dra. Evangelina Rodríguez se encontraba en buenas condiciones generales y que la limpieza era adecuada. Este trabajo refleja la inversión realizada previamente.
En la Maternidad Nuestra Señora de La Altagracia, las condiciones exteriores e interiores también mostraron un entorno limpio y organizado, con equipamiento en funcionamiento.
Sin embargo, el INCART se encuentra en un proceso de mejora tras realizar importantes intervenciones en su infraestructura y equipamiento. Recientemente, el hospital retomó sus servicios tras la finalización de trabajos técnicos.
En el Hospital Infantil Dr. Robert Reid Cabral, las áreas recorridas estaban en condiciones generales aceptables, aunque se observó un detalle puntual de limpieza que merecerá seguimiento.
Crecimiento en servicios de salud
Uno de los principales indicadores de la transformación del sistema de salud es el incremento en la producción de servicios. Durante 2025, se realizaron 7,781,502 consultas y 629,183 cirugías, reflejando un notable aumento en comparación con años anteriores.
Estos datos son producto de la ampliación de la infraestructura y la adquisición de nuevos equipos, aunque es importante señalar que más servicios no necesariamente garantizan la resolución de los problemas estructurales existentes.
Satisfacción del usuario y retos persistentes
El SNS también destaca la satisfacción de los usuarios, con un nivel de satisfacción del 98 % en 2024 a partir de encuestas realizadas en la red. Sin embargo, es esencial considerar estas cifras con una perspectiva crítica.
A pesar de los avances, el Boletín Anual de Gestión de la Calidad del SNS subrayó que 143 hospitales contaban con comités de mejora continua, evidenciando desafíos en la sostenibilidad y formalización de estos espacios. Esto subraya que, aunque se han realizado importantes inversiones, el camino hacia una transformación completa es un proceso continuo.
Conclusión: un proceso en desarrollo
La gestión de Abinader refleja un compromiso formal con la transformación hospitalaria, evidenciado por construcciones y remodelaciones. No obstante, la discusión sobre la calidad y sostenibilidad de estos servicios sigue vigente.
El desafío radica en determinar cómo estas inversiones se materializan en atención de calidad para los ciudadanos. Mientras se proyecta un futuro optimista con más hospitales y equipos, también es crucial abordar las limitaciones que aún enfrenta el sistema de salud pública.
Avances en la infraestructura hospitalaria dominicana
- Más de 113 hospitales han sido renovados en la gestión de Abinader.
- Inversiones de más de RD$3,778 millones en equipamiento médico.
- Nuevas construcciones y ampliaciones en hospitales en varias provincias.
- Un incremento notable en la cantidad de servicios ofrecidos a los usuarios.
Nacionales
Accesibilidad a las playas de Bávaro: ¿Cuál es la distancia y el tiempo de viaje?
BÁVARO. Según un reciente estudio de Mozio, Bávaro se posiciona en el lugar 39 de un total de 100 destinos de playa analizados a nivel global en términos de accesibilidad terrestre. Este análisis considera la distancia por carretera y el tiempo de conducción desde el aeropuerto hasta cada destino, siendo un factor crucial para los turistas que planean sus vacaciones.
El informe titulado The World’s Most and Least Accessible Beach Destinations ha asignado un peso del 60 % al tiempo estimado de conducción y del 40 % a la distancia. Es importante destacar que esta clasificación se centra exclusivamente en las condiciones de acceso terrestre, sin evaluar la calidad turística de las playas.
La conectividad aérea es esencial para el turismo en Punta Cana, ya que su aeropuerto internacional actúa como una de las principales puertas de entrada para visitantes de todo el mundo. Esta conectividad no solo facilita el acceso a Bávaro, sino que también impulsa la economía local.
Según datos del Ministerio de Turismo, la República Dominicana recibió un total de 9,241,246 visitantes entre enero y septiembre de 2026. De esta cifra, 7,143,993 arribaron por vía aérea, mientras que 2,097,253 lo hicieron por vía marítima. En septiembre, el Aeropuerto Internacional de Punta Cana concentró el 47 % de los vuelos que llegaron a suelo dominicano.
“Al planificar unas vacaciones, es fundamental considerar cómo llegar desde el aeropuerto hasta el destino final y las opciones de transporte disponibles”, indica Nicole Kerr, CEO de Mozio. Esta decisión influye directamente en la experiencia del viajero.
Kerr subraya que aspectos como las distancias, los tiempos de traslado, los precios y los tipos de servicio ayudan a los viajeros a comparar alternativas, realizar reservas anticipadas y organizar sus desplazamientos según sus necesidades y presupuesto.
Consejos para organizar los traslados desde el aeropuerto
El Aeropuerto Internacional de Punta Cana (PUJ) facilita el acceso a diversos destinos turísticos, como Bávaro, Cap Cana y Uvero Alto. La distancia a los alojamientos puede variar considerablemente, lo que resalta la importancia de planificar adecuadamente.
La ubicación del hotel y las actividades programadas durante la estancia son factores clave en la logística del viaje. Conocer estas distancias y comparar opciones de transporte resulta vital para calcular los tiempos de traslado y optimizar el itinerario.
Mediante su plataforma, Mozio permite a los viajeros comparar y reservar diferentes servicios de transporte terrestre, incluidos traslados privados y compartidos. Además, ofrece herramientas tecnológicas para que sectores turísticos como aerolíneas, hoteles y agencias de viaje integren estas opciones en su oferta.
Aquellos que planean visitar múltiples playas o localidades durante sus vacaciones deben tener en cuenta la distancia entre cada punto y las opciones de transporte disponibles. Estos factores son determinantes para la distribución del tiempo dedicado a las actividades y la organización de los recorridos.
“Al organizar un viaje, no solo es crucial elegir el destino, sino también informarse sobre cómo llegar. Conocer las alternativas de transporte permite a los viajeros trazar sus recorridos adecuados a su itinerario y necesidades”, concluye Kerr.
Evaluación de la Accesibilidad de Destinos de Playa
- Bávaro ocupa el puesto 39 entre 100 destinos de playa en accesibilidad terrestre.
- El informe de Mozio evalúa el tiempo de conducción (60%) y la distancia (40%).
- El Aeropuerto Internacional de Punta Cana es crucial para el turismo en la región.
- Conocer las opciones de transporte ayuda a los viajeros a planificar mejor sus itinerarios.
Nacionales
UASD celebra 488 años de historia: ¡Descubre sus actividades conmemorativas!
La UASD Celebra 488 Años de Historia y Compromiso Educativo
La Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) dio inicio el pasado miércoles 28 de octubre a las celebraciones por su 488 aniversario de fundación. Este evento se llevó a cabo con el izamiento de las banderas nacional y universitaria en la explanada de su sede central, marcando un momento significativo en la historia de la institución.
La ceremonia estuvo presidida por el rector, doctor Jorge Asjana David, quien estuvo acompañado por miembros del Consejo Universitario, así como profesores, empleados y exautoridades de la universidad. Durante el acto, los exrectores Roberto Reyna y Julio Ravelo Astacio realizaron el izamiento de las banderas, un símbolo de orgullo y compromiso institucional.
Un momento conmovedor de la ceremonia fue el depósito de una ofrenda floral ante la estatua del patricio Juan Pablo Duarte, reflejando el respeto y la conexión de la universidad con su historia nacional.
El rector Asjana David subrayó el compromiso de la UASD con el pueblo dominicano y enfatizó la importancia de la educación superior pública como un pilar fundamental para el desarrollo del país. “A pesar de nuestros 488 años de historia, enfrentamos nuevos desafíos y tenemos la responsabilidad de satisfacer las expectativas de la sociedad”, afirmó.
Asjana David resaltó que la Primada de América ha estado al lado de la sociedad durante casi cinco siglos, contribuyendo de manera significativa a su bienestar y crecimiento. “El país espera más de nuestra universidad, espera más de nosotros”, declaró con optimismo.
Asimismo, el rector insistió en la necesidad de formar profesionales que posean la calidad y modernidad exigidas por los tiempos actuales, consolidando así a la UASD como uno de los motores del desarrollo social en la República Dominicana.
Conmemoración del Aniversario de la UASD: Un Pilar Educativo
- El 28 de octubre se conmemoraron los 488 años de la fundación de la UASD.
- Las banderas nacional y universitaria fueron izadas durante la ceremonia inaugural.
- Se depositó una ofrenda floral en honor a Juan Pablo Duarte.
- El rector reafirmó el compromiso de la universidad con el desarrollo del país y la modernización educativa.
Nacionales
Centro Cultural Rainieri: ¡Descubre su Nueva Apertura en Punta Cana!
PUNTA CANA. El Centro Cultural Rainieri ha inaugurado sus puertas al público el pasado miércoles 28 de octubre a las 10:00 de la mañana, en The Village Puntacana. Este nuevo espacio cultural ofrece una variada propuesta que incluye espacios expositivos, actividades educativas y áreas dedicadas a la divulgación de la historia, tradiciones y las expresiones artísticas de la República Dominicana.
La inauguración oficial tuvo lugar el 23 de octubre, con la presencia del presidente Luis Abinader. Este centro fue creado por Frank y Haydée Rainieri, con el objetivo de preservar y acercar el patrimonio cultural dominicano a residentes y turistas en Punta Cana.
El recinto está compuesto por salas de exposición permanente y temporales, así como salones para talleres y actividades educativas. Además, cuenta con un auditorio que tiene capacidad para 282 personas, donde se podrán realizar obras de teatro, conciertos, proyecciones cinematográficas y conferencias.
Este centro cultural se inspira en la identidad de Punta Cana como un destino diverso que acoge a personas de distintos orígenes. El diseño del centro, a cargo del arquitecto Juan Caro, se basa en los ojos de agua de la reserva ecológica Ojos Indígenas y evoluciona hacia una estructura que evoca el concepto del nido, representando la comunidad.
La dirección del Centro está a cargo de Alex Martínez Suárez, un reconocido arquitecto y gestor cultural dominicano, egresado del programa de Estudios de Museos de la Universidad de Harvard, lo que garantiza una dirección profesional y comprometida con la cultura local.
Con su apertura al público, el Centro Cultural Rainieri se posiciona como una nueva opción para aquellos que desean profundizar en la historia, identidad y manifestaciones culturales de la República Dominicana en Punta Cana.
Inauguración del Centro Cultural Rainieri en Punta Cana
- Apertura oficial el 28 de octubre, con actividades educativas y espacios expositivos.
- Diseñado por el arquitecto Juan Caro, inspirado en los ojos de agua de Ojos Indígenas.
- Contará con un auditorio para 282 personas, apto para múltiples eventos culturales.
- Dirigido por Alex Martínez Suárez, egresado de Harvard y experto en gestión cultural.
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