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Opinion

Presidenciables del PRM, ¿qué les falta?

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Elegir el candidato presidencial del PRM parece que está rebosando la copa. Los aspirantes a la nominación no cogen corte. El mandatario Luis Abinader les advirtió: “si quieren hacer campaña, primero deben renunciar a sus puestos”.

A juzgar por la atención de los precandidatos del PRM a la presidencia, parece que Luis Rodolfo Abinader Corona está sobrado de autoridad. Pero los gladiadores no escucharon la orden con claridad. Están confundidos. El ánimo no disminuyó, sino que creció.

Y eso que, el Partido Revolucionario Moderno (PRM) se esfuerza en ser coherente. Es decir, se toman a pecho lo de moderno.

Crearon, en consecuencia, la Escuela de Formación Política y Gestión Pública “Profesora Yvelisse Prats Ramírez”. El doctor Manuel Conde, director del centro, destaca: “…los aportes al desarrollo de la sociedad y al partido son incalculables”.

Presidenciables del PRM

Los aspirantes a la nominación presidencial por el partido de gobierno son los siguientes, datos básicos:

  • Raquel PeñaRodríguez de Antuña, administradora, académica y política. Es la vicepresidenta de la República Dominicana.
  • Rosa Carolina Mejía Gómez de Garrigó, economista, empresaria, política y alcaldesa del Distrito Nacional.
  • Wellington Amín Arnaud Bisonó, abogado, politólogo y director ejecutivo del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA)
  • Miguel David Collado Morales, empresario, comunicador, político y ministro de turismo.
  • Eduardo José (Yayo) Sanz Lovatón, abogado, doctor en derecho internacional privado y director general de Aduanas.
  • Guido Gómez Mazara, abogado, político y profesor universitario. Presidente del Consejo del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL).
  • Francisco Antonio Peña Guaba,director del Gabinete de Política Social.
  • Víctor José D´Aza Tineo, abogado, Magisteren Planificación Urbana y Gestión Municipal, presidente de la Liga Municipal Dominicana.

Algo les falta

El partido oficial —es proverbial— te sube y te baja. Priman los intereses particulares.  El universo de los aspirantes perremeistas debería recordarlo siempre. ¿Qué son fuera del gobierno?

Aclarar de entrada: a Carolina Mejía, a Raquel Peña y a Víctor D´Aza no les aplica la advertencia del Presidente. Los tres fueron electos por un periodo específico que responde al mandato constitucional.

Por otro lado, Raquel —nada justifica callarlo— sale a competir sólo por el hecho de ser la vicepresidenta de la República.  O, ¿acaso alguien la conocía en el mundo político antes de que Luis Abinader la llamara a su lado? Negativo.

Carolina Mejía, contrario a Raquel, recorrió el país como candidata a la vicepresidencia con Luis Abinader en la campaña electoral de 2016. Fue su primer ensayo para la contienda que está librando ahora.

Pero que ella sea la hija de Hipólito Mejía, expresidente de la República, la hace heredera de un equipo envidiable. Equipo que sabe de amarres y de desatar nudos.

Wellington Arnaud y Tony Peña Guaba carecen de equipo político. O cuando menos, sus equipos tienen poco dominio de los métodos para conquistar seguidores en la calle.

David Collado, igual que Carolina, cuenta con un equipo que viene estructurando desde hace años. Comenzó con un programa de televisión orientado a la clase media. Desde ahí se vendió como hombre sencillo. Su primera campaña para diputado se montó sobre ese programa.

Poco después terció para la alcaldía del Distrito Nacional cabalgando en una leyenda urbana —ese es el hijo de los Vicini— una campaña exitosa. Ahora sigue con la misma narrativa, pero menos creíble.

Yayo Sanz Lovatón parece contar con sectores pudientes de la sociedad. Los llamados poppi son su blanco preferido. Pero rinden poco a lo interno del PRM.

Víctor D´Aza emerge con un proyecto nuevo y estratégico para colocar en la agenda a un candidato de la base y para la base del partido. Construir una narrativa en ese sentido, sería la clave para imponerse a los demás. Sobre todo, porque los que menos han guisado en este gobierno son los perremeistas de las bases.

Guido Gómez Mazara, está en el PRM igualito que Gonzalo Castillo en el PLD: no aspira, pero se promueve noche y día, y de noche también. Los dos pretenden hacer creer que son la tabla de salvación de sus respectivos partidos.

Pero el punto de mayor vulnerabilidad de los presidenciables del PRM consiste en que, creen que tienen poder. Por derivación, ninguno ha elaborado —que se sepa— una propuesta clara sobre qué harán cuando se tercien la ñoña.

El gobierno aporta votos, pero también los quita. Si no, pregunten al PLD y al mismo Hipólito Mejía.

No. no trataré la competencia por la candidatura presidencial en la Fuerza del Pueblo. ¿Cómo que por qué? Pues, porque ahí todo está decidido desde antes que fuera fundado el ¿Partido?

Miguel Ángel Cid

cidbelie29@gmail.com 

Twitter: @miguelcid1

Opinion

PRM: Dos Años para Reconectar con sus Bases

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El PRM ante el desafío de reconectar con sus bases

El Partido Revolucionario Moderno (PRM) se encuentra en un momento crucial tras dos años de gestión. La necesidad de reconectar con sus bases se ha convertido en un tema prioritario, especialmente en un clima político donde la confianza y el apoyo de los militantes son fundamentales.

Los líderes del PRM han expresado la importancia de restablecer la comunicación directa con sus seguidores. Este objetivo no solo apunta a fortalecer la estructura interna del partido, sino también a revitalizar el compromiso de sus miembros con la causa. La desconexión percibida podría tener un impacto negativo en futuras elecciones y en la estabilidad política del país.

Además, los partidarios esperan ver un cambio tangible en las políticas que representan sus intereses. Este esfuerzo de reconexión implica escuchar las demandas de las comunidades y ofrecer soluciones claras y efectivas. Es esencial que el PRM se adapte a las nuevas realidades sociales y económicas que enfrentan los ciudadanos.

Por otro lado, la gestión del gobierno debe apoyarse en eventos y actividades que fomenten la participación activa de sus bases. La creación de espacios de diálogo y de plataformas donde los miembros puedan expresar sus inquietudes es fundamental para construir la confianza perdida.

El PRM y su misión de reestablecer vínculos con los seguidores

  • Es vital para el PRM reconectar con sus bases después de dos años de gobierno.
  • La comunicación directa es clave para revitalizar el compromiso de los militantes.
  • El partido necesita adaptarse a las demandas sociales y económicas actuales.
  • Fomentar actividades de participación activa es esencial para la confianza ciudadana.
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Medina y Pujols lideran asambleas del PLD en Duvergé y Neiba

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Medina y Pujols liderarán asambleas del PLD en Duvergé y Neiba

En un movimiento estratégico que busca revitalizar las bases del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), los prominentes líderes Danilo Medina y Felipe Pujols han sido designados para encabezar las asambleas en las localidades de Duvergé y Neiba.

Este enfoque responde a la necesidad del partido de consolidar su estructura interna y fortalecer el vínculo con los electores, especialmente en un contexto político cada vez más competitivo. Las asambleas, programadas para los próximos días, se centrarán en la escucha activa y el análisis de las preocupaciones de la comunidad.

La elección de Medina, ex presidente de la República, y Pujols, figura destacada en la región, busca aprovechar su experiencia política y su conexión con la ciudadanía. Este esfuerzo está alineado con los objetivos del PLD de reconectar con su base y redefinir su estrategia de cara a futuros procesos electorales.

A medida que se acercan las elecciones, es fundamental que el partido identifique y responda a las inquietudes de los votantes. Las asambleas no solo servirán para discutir temas locales, sino también para trazar un camino claro hacia el futuro del PLD en estas importantes demarcaciones.

Medina y Pujols al frente de asambleas en el PLD

  • Danilo Medina y Felipe Pujols liderarán las asambleas del PLD.
  • Las reuniones se realizarán en Duvergé y Neiba.
  • Se busca fortalecer la conexión con los votantes en un ambiente político desafiante.
  • Las asambleas permitirán escuchar las preocupaciones de la comunidad.
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Abinader y su escudo: ¿una nueva era en las alturas?

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El escudo de Abinader: cambios en las esferas del poder

El reciente enfoque de Abinader hacia la gobernanza ha generado un debate significativo entre analistas y ciudadanos. Su administración ha implementado una serie de cambios estratégicos con el objetivo de optimizar el funcionamiento del gobierno y mejorar la percepción pública.

A medida que se observan rotaciones claves en los puestos de poder, surgen interrogantes sobre las intenciones detrás de estas decisiones. La reevaluación de roles en el gabinete no solo responde a la necesidad de eficacia, sino también a la clara estrategia de renovación en la gestión pública.

Además, muchos destacan que estas alteraciones pueden verse como un intento por fortalecer la imagen del líder ante los desafíos económicos y sociales actuales. En un contexto donde la presión social es palpable, Abinader busca consolidar su administración con figuras que se alineen con sus objetivos.

Las reacciones a estas rotaciones son variadas. Algunos ciudadanos sienten un alivio al ver caras nuevas, mientras que otros permanecen escépticos ante la posibilidad de un cambio real. La expectativa sobre la capacidad de estos nuevos funcionarios para generar resultados es alta.

En resumen, el escudo de Abinader refleja no solo una estrategia de gobernanza, sino también una respuesta a las demandas de una población que ansía transformaciones tangibles. La evolución del equipo de liderazgo en este momento crítico puede marcar el rumbo de la administración en los próximos meses.

Cambios en la dirección de Abinader

  • Rotaciones estratégicas en el gabinete para mejorar la eficiencia.
  • Enfoque en la renovación de figuras clave en el gobierno.
  • Reacciones mixtas entre la población respecto a las nuevas designaciones.
  • La presión social impulsa la necesidad de cambios tangibles.
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