Nacionales

Aumenta la preocupación: Guías turísticos sin certificación operan ilegalmente.

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7 meses ago

29/03/2026

Israel Figueroa.- En la República Dominicana, el turismo es un pilar fundamental de la economía. Sin embargo, una preocupante práctica se replica diariamente en los destinos turísticos más populares: excursiones llevadas a cabo sin guías certificados.

Un reciente reportaje del programa N Investiga revela la denuncia realizada por la Asociación de Guías Turísticos (ASOGUITUR). Esta situación no solo infringe la ley, sino que también pone en riesgo la seguridad de los visitantes y la calidad del servicio que se ofrece en el país.

Escenas alarmantes se documentan en playas y atractivos turísticos de gran concurrencia, como Isla Saona y Las Palmillas. En diversos videos se aprecia a personas no acreditadas liderando grupos y proporcionando explicaciones, e incluso, hay embarcaciones que llegan sin guía asignado, una clara violación a las normativas establecidas.

Desde la pandemia, según ASOGUITUR, la informalidad en la sector turístico se ha incrementado. Su presidente, Samuel de la Rosa Figueroa, menciona que lugares icónicos como Los Tres Ojos y la Ciudad Colonial son puntos donde frecuentemente arriban autobuses llenos de turistas sin guías certificados, evidenciando la falta de control por parte de las autoridades.

“En la caverna de Los Tres Ojos, por ejemplo, llegan alrededor de 30 o 35 autobuses, y lo mismo ocurre en la parte histórica de Santo Domingo, donde muchas personas actúan como guías sin la debida acreditación”, señala de la Rosa.

En respuesta, el Sindicato de Guías Turísticos de Santo Domingo niega tales acusaciones. Su vocero, Félix Medina, aclara que su responsabilidad se limita a ofrecer servicio en el lugar, sin intervenir en la organización de excursiones. Afirma que no pueden controlar si los visitantes llegan sin guía, ya que solo actúan cuando son solicitados.

“Nosotros vendemos servicios. Un turista que llega a Los Tres Ojos puede solicitar un guía, pero no organizamos excursiones” explica Medina.

La Ley 541 de 1969 establece que todos los guías turísticos deben poseer una licencia oficial. Sin embargo, destinos como Bayahibe han visto un aumento en casos de personas, tanto extranjeras como locales, que asumen este rol sin cumplir con los requisitos legales, lo que ASOGUITUR considera un incumplimiento de la ley.

La discusión no se limita a aspectos legales, ya que abarca también la **seguridad**. La Asociación de Turoperadores Receptivos (ASOTURE) enfatiza que la presencia de guías capacitados es fundamental para prevenir accidentes, especialmente en actividades de riesgo como excursiones marítimas o en piscinas naturales.

Un trágico ejemplo mencionado por *ASOGUITUR* es la muerte de un turista brasileño en 2024, que se lanzó desde una embarcación en Isla Saona sin supervisión. Este incidente ocurrió en una excursión sin guía, subrayando los riesgos de la informalidad en el sector.

Además, a nivel ambiental, el Parque Nacional Cotubanamá ha sufrido los efectos negativos de excursiones masivas sin control, incluyendo consumo excesivo de alcohol y mala gestión de residuos. La falta de guías capacitados repercute directamente en el cumplimiento de las normas de protección en áreas naturales.

Por otro lado, la viceministra técnica Jacqueline Mora del Ministerio de Turismo ha indicado que se están reforzando los mecanismos de supervisión. Desde 2022, se ha evaluado un gran número de excursiones y solo un 9% ha tenido irregularidades relacionadas con guías. También destaca el avance con la implementación del Registro Nacional Turístico para formalizar el sector.

“La ley requiere un Registro Nacional Turístico, algo que no existía antes. Ahora, tenemos un registro que permite a todos acceder a información sobre guías, agencias y hoteles formalizados”, enfatizó Mora.

A pesar de estos esfuerzos, persisten tensiones entre la regulación y la apertura del sector. Algunos grupos promueven la inclusión de nuevos guías, mientras otros temen que esto incremente la competencia y afecte sus ingresos. Se observa que existe preocupación dentro del propio gremio ante estos cambios.

El crecimiento del turismo también complica la situación. En 2025, la República Dominicana recibió más de 11.6 millones de visitantes, elevando la demanda por servicios turísticos. Según el Sindicato, esta presión supera la capacidad operativa, lo que conlleva a recurrir a personal no certificado en ocasiones.

Además, operar al margen de las regulaciones permite a estos operadores informales ofrecer precios más bajos, creando una competencia desleal con aquellos que siguen las regulaciones estipuladas. Esto refuerza la necesidad de adecuar la normativa para garantizar que todos los actores del sector puedan competir justo y plenamente.

El panorama describe una tensión constante entre el crecimiento del turismo, la regulación necesaria y el acceso equitativo a la industria. Las autoridades han destacado ciertos avances en supervisión y formación, pero todos los involucrados están de acuerdo en que aún existen áreas que requieren atención urgente.

Desafíos y riesgos en el turismo dominicano

Aumento de excursiones sin guías certificados.
Riesgos de seguridad ante la falta de regulación.
Impactos negativos en el medio ambiente por prácticas informales.
Tensiones entre normativa y crecimiento del sector turístico.

Nacionales

Senado impulsa reforma clave para combatir la violencia de género

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5 horas ago

05/11/2026

Anthony Brito

El Senado aprueba ley para fortalecer la prevención de la violencia intrafamiliar y de género

El Senado de la República ha dado un paso importante al aprobar en primera lectura un proyecto de ley que busca fortalecer el papel de los gobiernos locales en la prevención de la violencia intrafamiliar y de género. Esta iniciativa incluye la creación de unidades municipales de atención para las víctimas, lo que representa un avance significativo en la lucha contra estas problemáticas sociales.

Propuesto por la senadora María Mercedes Ortiz, este proyecto es parte de la Reforma Integral Déjala Ir. Su objetivo es acercar los servicios de prevención, orientación y acompañamiento a las comunidades, aprovechando la cercanía de los ayuntamientos con la población local.

El proyecto establece que estas unidades municipales serán capaces de recibir consultas, proporcionar orientación y facilitar la conexión entre las víctimas y las instituciones responsables de brindar protección y asistencia adecuadas.

Además, la iniciativa contempla una coordinación efectiva con entidades como el Ministerio de la Mujer, la Fiscalía, los servicios de salud y la Policía Municipal, entre otros. Esto permitirá que cada institución contribuya según sus competencias, fortaleciendo así el apoyo ofrecido a las víctimas.

La propuesta también fomenta la participaciónciudadana, el desarrollo de campañas locales de prevención y la creación de redes comunitarias de apoyo. De esta forma, se facilitará la identificación de señales de riesgo y se ayudará a las personas afectadas a conocer las rutas disponibles para recibir protección adecuada.

Este proyecto parte del reconocimiento de que los gobiernos municipales, al estar más cerca de la ciudadanía, pueden desempeñar un rol crucial en la detección temprana de la violencia y en la articulación de respuestas oportunas junto a las instituciones correspondientes.

Con su reciente aprobación en primera lectura, el proyecto avanzará en el proceso legislativo, buscando incorporar a los ayuntamientos de manera más activa en las políticas de prevención y atención de la violencia intrafamiliar y de género en la República Dominicana.

Reforma legislativa para combatir la violencia de género

Creación de unidades municipales para atención a víctimas.
Coordinación con diversas entidades para ofrecer apoyo integral.
Fomento de la participación ciudadana en campañas preventivas.
Aproximación de servicios de prevención a la comunidad.

Nacionales

Abinader impulsa un centro de inteligencia artificial en RD.

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13 horas ago

05/11/2026

Anthony Brito

Propuesta de Luis Abinader para un Centro de Inteligencia Artificial en la República Dominicana

El presidente Luis Abinader presentó una ambiciosa propuesta en la XXX Cumbre Iberoamericana: la creación de un centro en la República Dominicana que actúe como motor para impulsar los objetivos de la Alianza Iberoamericana de Inteligencia Artificial. Este centro buscaría consolidar esfuerzos y recursos en la transformación digital de las naciones iberoamericanas.

Durante su intervención, Abinader subrayó la disposición de su gobierno para ofrecer recursos institucionales y técnicos, transformando esta iniciativa en una realidad tangible. Resaltó que el centro no solo tendrá como objetivo promover el desarrollo, sino que también será clave para abordar las desigualdades regionales en el uso de tecnologías avanzadas.

“La inteligencia artificial debe ser una herramienta que cierre brechas y no que las amplíe”, enfatizó el mandatario, recordando el compromiso de la República Dominicana con la Carta Iberoamericana de Principios y Derechos en los Entornos Digitales, adoptada en Santo Domingo en 2023. En este documento, se resalta la importancia de situar la dignidad humana en el centro del progreso tecnológico.

Abinader estuvo acompañado en el salón de la Asamblea por su canciller, Víctor -Ito- Bisonó, su asistente Eilyn Beltrán y el viceministro Rubén Silié, quienes también apoyaron la misión del presidente en la cumbre.

Además, el presidente Abinader hizo un llamado a la cooperación entre países para enfrentar crisis globales, centrando sus ideas en la colaboración en agricultura familiar, protección social y sistemas de alerta temprana para gestionar riesgos climáticos.

En el ámbito interno, destacó los logros de la República Dominicana, como la disminución de la subalimentación a menos del 2.5%, un hito que le permitió salir del Mapa del Hambre reconocido por la FAO. También mencionó la reducción de la pobreza monetaria, que cayó del 19 % en 2024 al 17.3 % en 2025, y se proyecta una disminución adicional en 2026.

Abinader también habló sobre el fortalecimiento del Estado de derecho y la reforma constitucional de 2024, que busca limitar el ejercicio presidencial y garantizar la alternancia democrática. “Las instituciones deben siempre ser más fuertes que quienes las dirigen”, afirmó.

“Contamos con el talento, los recursos y la voluntad para construir sociedades más justas y prósperas. Ninguna transformación real surge de la resignación, sino de la responsabilidad y el esfuerzo continuo para materializar nuestras aspiraciones”, concluyó Abinader.

Iniciativas para el Desarrollo de la Inteligencia Artificial en el País

Propuesta de crear un centro para la inteligencia artificial en la República Dominicana.
Compromiso con la dignidad humana en la revolución tecnológica.
Enfoque en la cooperación para enfrentar crisis globales.
Logros en reducción de pobreza y subalimentación en el país.

Nacionales

Grupo Puntacana: 57 Años Transformando el Turismo en República Dominicana

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14 horas ago

05/11/2026

Anthony Brito

Punta Cana. El 1 de noviembre de 2026, Grupo Puntacana celebra 57 años de trayectoria, reafirmando una visión de desarrollo que sigue transformando el turismo dominicano y posicionando a Punta Cana y al país como destinos de referencia internacional.

Desde su creación en 1969, cuando la zona era habitada por tan solo 52 familias, la empresa ha promovido un modelo que combina actividad turística, generación de oportunidades, conservación de recursos naturales y bienestar comunitario.

Este modelo ha sido fundamental para el surgimiento de uno de los destinos más visitados del Caribe, además del Aeropuerto de Punta Cana, el primer aeropuerto internacional de propiedad privada en el mundo, que actualmente recibe más de 11 millones de pasajeros anualmente.

En la actualidad, esta visión se amplía hacia nuevas experiencias y segmentos de alto valor, incluyendo turismo deportivo, lujo, arte y cultura, así como iniciativas de innovación ambiental y social.

“Cuando llegamos a Punta Cana, aquí no había más que naturaleza y la ilusión de construir algo para el país. Cincuenta y siete años después, lo que más nos enorgullece no son los hoteles ni el aeropuerto, sino la comunidad que hemos creado y las oportunidades generadas”, comentó Frank R. Rainieri, fundador y presidente de Grupo Puntacana.

Turismo deportivo: un pilar de crecimiento. Este año, uno de los ejes centrales del crecimiento de Grupo Puntacana es el impulso del turismo deportivo, una estrategia diseñada para diversificar la oferta turística y atraer visitantes interesados en eventos deportivos de alto nivel.

Un evento destacado es el Corales Puntacana Championship, oficial del PGA TOUR. En su novena edición, reunieron a 144 jugadores de 20 países y cinco continentes, consolidándose como uno de los principales eventos deportivos internacionales en el país, con una audiencia de 4.8 mil millones de impresiones mediáticas a nivel global.

Esta estrategia se extiende a otros deportes como el pádel, tenis y polo, con eventos en Puntacana Resort y la participación de atletas de renombre, como el tenista español Carlos Alcaraz, actualmente número tres del mundo.

Además, Grupo Puntacana colabora con CONCACAF para fortalecer la infraestructura deportiva y atraer equipos profesionales y eventos internacionales a la región Este.

El compromiso también incluye el respaldo al talento dominicano. A través de la Fundación Grupo Puntacana, se apoya al boxeador Junior Alcántara en su camino hacia el ciclo olímpico y se colabora con Creando Sueños Olímpicos (CRESO) para fomentar el desarrollo del deporte de alto rendimiento en el país.

Una oferta turística en evolución hacia el lujo. Como parte de su estrategia de diversificación, Grupo Puntacana está fortaleciendo su oferta de hospitalidad de ultra lujo.

Entre los proyectos futuros destaca Serena a Luxury Collection, donde la naturaleza se une al lujo, cuya apertura está programada para 2027. Asimismo, el Rosewood Punta Cana, previsto para 2029, marcará la llegada de esta prestigiosa marca a República Dominicana.

Arte y cultura como nuevas dimensiones. La diversificación también se manifiesta en el impulso del arte y la cultura, exemplificado por el Centro Cultural Rainieri, inaugurado el pasado 23 de octubre en presencia del presidente Luis Abinader. Este nuevo espacio busca difundir la historia y el patrimonio cultural dominicano, siendo un “nido abierto para todos”.

Un legado de Don Frank y Doña Haydée Rainieri que permanece y beneficia a futuras generaciones.

En términos de sostenibilidad, la Fundación Grupo Puntacana ha abierto un nuevo Centro de Innovación Marino (CIM) para investigación, educación y restauración de ecosistemas marinos, continuando su labor de conservación durante más de 30 años.

El último año, la Fundación llevó a cabo proyectos que incluyeron la producción de 303,000 nuevos corales para la restauración de arrecifes, además de iniciativas de educación ambiental y investigaciones científicas.

Por otra parte, Puntacana Circular, en colaboración con Parley Dominicana, busca transformar la gestión de residuos en oportunidades de valor mediante soluciones de economía circular y la participación comunitaria.

En el ámbito social, la Fundación continuó con iniciativas en salud, educación y emprendimiento, beneficiando a más de 25,000 niños y otorgando becas a más de 870 estudiantes.

Logros y reconocimientos. Esta visión ha sido reconocida con importantes premios. En el último año, Grupo Puntacana fue destacado por MERCO 2025 como la empresa líder en el sector turismo y se posicionó octavo en reputación corporativa a nivel nacional.

También recibió el reconocimiento de Revista Summa y Revista Mercado, lo que refleja su liderazgo en responsabilidad social empresarial y sostenibilidad.

A 57 años de aquel sueño que se inició en un remoto rincón de República Dominicana, Grupo Puntacana reafirma su compromiso de seguir transformando el turismo bajo una visión de largo plazo: creando experiencias que conecten a las personas con el destino, generando oportunidades para las comunidades y demostrando que el crecimiento económico puede coexistir con la conservación, la cultura y el bienestar social.