Punta Cana. El empresario turístico Frank Rainieri destacó que el modelo de desarrollo de Punta Cana se ha posicionado como una referencia internacional. Este interés ha llevado a varios países de América Latina y el Caribe a buscar conocer y replicar la exitosa experiencia dominicana.
En una entrevista en el programa El Sol de la Mañana, durante la Expo Comercial Asonahores 2026, Rainieri compartió que recibe numerosas invitaciones de asociaciones y autoridades extranjeras deseosas de entender el proceso de construcción del destino turístico.
“Todos los países quieren replicarlo. El fenómeno Punta Cana, perdonen la inmodestia, es algo increíble”, expresó el fundador del Grupo Puntacana.
Rainieri atribuyó parte del éxito de Punta Cana al destacado papel del sector privado en las etapas iniciales de desarrollo. Junto a otros inversionistas, establecieron criterios de planificación y crecimiento que fueron posteriormente respaldados por el Estado.
Entre las medidas implementadas, mencionó los límites de altura de las edificaciones, el control de la densidad de habitaciones por hectárea y una planificación enfocada en la preservación del entorno.
“Fuimos los que pusimos las reglas”, afirmó Rainieri, recordando que el sector privado también asumió la responsabilidad de crear las infraestructuras necesarias para consolidar Punta Cana como destino turístico.
La conectividad, un pilar fundamental
El empresario subrayó la importancia de la conectividad aérea en el crecimiento turístico de la región. Relató las gestiones activas que realizaron para atraer aerolíneas hacia el Aeropuerto Internacional de Punta Cana.
“El aeropuerto Punta Cana fue posible porque nosotros buscábamos activamente a quien volara hacia acá”, recordó.
Según su opinión, la combinación de la iniciativa privada, una planificación adecuada y el apoyo del Estado ha permitido que Punta Cana se convierta en uno de los destinos turísticos más destacados del Caribe.
Enfoque en mayores ingresos
Rainieri consideró que uno de los mayores desafíos para la República Dominicana es aumentar el impacto económico de cada visitante, en lugar de centrarse únicamente en atraer más turistas.
“Debemos entender que no se trata solo de incrementar la afluencia, sino de que el país reciba más ingresos”, enfatizó.
En este sentido, propuso potenciar áreas como la gastronomía, la seguridad vial, la artesanía y el turismo deportivo, médico y ambiental, con el objetivo de incentivar a los visitantes a explorar fuera de los hoteles y consumir productos y servicios locales.
Un recorrido cultural por el país
Asimismo, el empresario sugirió el desarrollo de una red de espacios culturales e históricos para distribuir los beneficios del turismo a diversas provincias.
Mencionó la posibilidad de crear una ruta que incluya la historia de la industria azucarera en La Romana, la cultura de los Guloyas en San Pedro de Macorís, así como museos y centros culturales en otras provincias y destinos como Santiago.
Esta iniciativa busca animar a los turistas a recorrer diferentes comunidades del país, siguiendo modelos de circuitos culturales que han demostrado su éxito en países europeos.
Cabo Rojo: un futuro prometedor
Sobre el desarrollo turístico de Cabo Rojo en Pedernales, donde el Grupo Puntacana participa como socio estratégico junto al Estado dominicano, Rainieri aclaró que la empresa no es la única responsable del proyecto, sino que es parte de un consejo que incluye a varios grupos.
Según sus estimaciones, los primeros hoteles y facilidades del proyecto podrían estar operativos entre septiembre y octubre de 2027.
Rainieri subrayó que construir un destino turístico implica mucho más que solo levantar hoteles; se requiere desarrollar infraestructura, servicios, conectividad y una planificación integral.
Estimó que la consolidación de la primera etapa de Cabo Rojo podría tomar entre ocho y diez años.
El futuro de Punta Cana y otros destinos turísticos
- El modelo de desarrollo de Punta Cana es un referente internacional.
- La importancia de la conectividad aérea y su impacto en el turismo.
- Enfoque en aumentar el impacto económico por visitante.
- Propuestas para desarrollar una red cultural en todo el país.
